发展战略
长远规划
1、以大型连锁商城为主体，以咨询、商学院、电商、金融为四翼，立足华北，面向全国，铸就中国文化特色的零售服务业品牌。
2、构建北雁总部基地，逐步实现企业的战略目标，打造北雁人的精神家园。
3、完善北雁同心会、顾问委员会、北雁之友联谊会等职能机构，让员工老有所为，老有所依，老有所乐。
5-10年规划
1、落实“以文兴商”战略发展导图，推动企业文化精准深入落地。进一步强化企业文化对内和对外的传播，从而提升企业品牌影响力和竞争力。
2、持续深耕所在区域，五年内在承德区域（含周边）新增3-5家百货店（市区至少一家，县区2-4家），新增5-10家独立超市门店。成立投资发展部，负责市场考察、选址、投入产出分析、项目谈判等工作，尝试轻资产运营模式，有效控制发展风险。
3、总部业务中心加大供应链整合力度，成立品类专业事业部，有效整合分店业务力量，持续提升业务人员专业能力，建立业务资源池，大力整合自有品牌、头部品牌、潜力品牌、标准化强的商品，形成总部“强整合”，分店“强运营”的业务格局。
4、分店前后勤职能优化整合，精兵简政，提升运营效率。尝试将分店前后勤部分职能上移至总部，提升专业度。总部强化对业务、安全、财税、投资、纪检、督查等职能条线的管控力度，确保企业安全健康持续发展。
5、从人才的选、育、留、用多角度出发，提升人力资源管理的专业化水平。优化人才结构，提升人岗匹配效果。明确人才需求，开辟多种招聘渠道，加大战略人才储备力度，支撑战略目标的实现。
6、加强信息化建设，通过数字化分析和改造，帮助各专业条线提升运营效率，建立标准化的运营管理模型。探索线上运营思路，打造区域内全渠道零售品牌。
7、以顾客需求为中心，继续推进“文明信誉工程”，深化视客为友理念，提升服务专业化技能，进一步推进客户关系管理工作，通过电子会员收集客户数据，建立数字化模型，更好的理解和服务客户，不断提升客户满意度。
半月刊公众号
视频号
北雁视界
北雁招聘